摘要: 文章對企業壓力表計量管理的現狀、方法、管理中的細節問題進行了論述，就如何改進計量管理，提升社會和經濟效益提出了一些思路，對實踐操作有一定的參考意義。
1 企業壓力表計量管理現狀
目前，壓力表作為常用的計量器具在各行各業中有著廣泛的應用，其涉及的企業面廣量大，尤其在新興快速發展的壓力容器、管材、新能源等特種裝備行業隨處可見，如該類企業中的焊接車間、水壓車間、氣瓶車間等部門，主要起到指示氣體壓力、測試管道壓力、試驗產品壓力、指示設備狀態、設備輔助指示等作用。因為壓力表使用量大，對生產工藝、產品質量、設備安全有著極其重要的作用，企業對其管理十分重視，制定了詳細的管理制度，有著專門的管理維護人員，以便于生產工作的順利進行和儀器設備的維護保養，確保壓力表顯示數值的準確可靠，增強企業生產的安全系數，充分發揮其經濟效益。
2 計量管理存在的問題
在日常的下廠檢定工作中，通過與企業經營者和部門負責人的交流溝通，并跟隨企業質量管理人員下車間，實地查看企業壓力表的使用和管理情況。雖然企業管理制度規范、操作程序細致、日常維護到位，但是在實際運用中仍然存在一些不足，對企業的規范經營和安全生產會產生一定的影響。常見的問題有壓力表的購置、日常維護使用、計量管理操作性。
(1) 企業購置壓力表時，容易出現一些問題。
一是選型不準確，量程與使用要求不對應，導致壓力表不能發揮出應有效果。比如管路指示壓力表范圍是 0 ～ 4 MPa，而企業購置的壓力表量程范圍為 0 ～60 MPa，安裝后指示壓力表不明顯，對日常檢查管路壓力起不到作用，嚴重時會產生事故;
二是在試驗產品的試壓車間里，用于水壓測試的壓力表選型不夠科學。因為該類表用于做耐壓測試，需要反復打壓沖擊，其耐振性能要好，如果選用質量一般的普通壓力表，不具備耐震性能，經過一段時間的使用，普通壓力表內部機芯會損傷，壓力示值誤差變大，將直接導致產品試驗數據不準確，嚴重影響產品質量;
三是用于特殊氣體管路指示的壓力表，應當嚴格按照氣體使用要求購置壓力表。該類壓力表在shou次使用和日常更換時，必須認真核對用途，比如不能接觸到油脂的氣體和化工產品的管路，壓力表必須是帶有“禁油”標識的專用壓力表，如果使用一般壓力表，出現油脂污染情況，則會引起重大事故發生。
(2) 在日常安裝使用中，使用單位有時不夠嚴謹細致。一是在試驗試壓時程序不夠嚴謹，須由兩人操作進行，分兩步操作，先用大量程壓力表初步確定壓力范圍，再用小量程壓力表進行試壓作業，以免瞬時高壓損壞壓力表; 二是使用壓力表不規范。常見的現象有儀表經常使用工作壓力超過測量上線的 70%，經常開關速度過快，導致壓力表瞬間壓力過載使用。使用在關鍵部位的新壓力表在使用前沒有經過校檢，精密壓力表作為高等級壓力表，替代普通壓力表使用，特種壓力表與普通壓力表混在一起通用; 三是壓力表安裝不到位。壓力表沒有垂直于水平面安裝。壓力表安裝處與測定點之間的距離不合適，距離應盡量短，以免指示遲緩。安裝時保證密封性，不應有泄漏現象出現，尤其是易燃易爆氣體介質和有毒有害介質。壓力表在特殊情況使用時沒有附加裝置，應添加附加裝置 (但不應產生附加誤差，否則應考慮修正)，保證壓力表不受被測介質的急劇變化、脈動壓力、振動、高溫的影響。
(3) 企業計量管理措施可操作性不強。雖然企業制定了詳細的計量管理制度，配置了專門的管理人員，一些大企業還建立了專門的計量室，統一管理單位的計量器具，確保正常規范運行。但是計量器具專業性比較強，需要員工長時間的實踐摸索，才能發揮出計量器具的效果，降低企業的使用成本。常見的問題有: 一是計量臺賬實用性不強。管理人員建立企業的計量臺賬，很多都是記錄名稱、型號規格，周檢日期等常規信息，還需進一步細化計量器具的特性，比如壓力表的種類，使用要求，常見問題，儀表的特殊特性等信息，方便日常的維護更換; 二是管理部門和使用部門之間的相互協作不夠。管理部門的工作需要使用部門配合，使用部門的信息反饋應及時匯總至管理部門，有時等儀表出問題了再報檢修，影響生產效益，部門之間的聯動機制顯得尤為重要; 三是操作人員的計量技能培訓不足。常用的計量知識培訓，壓力表的使用注意事項應在生產部門的日常培訓充分體現出來，以點帶面，提升員工的計量意識，引導規范計量是生產安全重要組成部分的理念，切實把計量管理工作從基層職工抓起，營造全員重視計量管理，規范計量器具使用的良好工作氛圍。
3 改進措施
3. 1 購置選擇建議
企業要根據工藝過程對測量的要求、介質特性和環境條件等對所需壓力表的型式、量程、準確度、外形尺寸等進行選擇。常用壓力表的準確度等級有 1. 0、1. 6、2. 5 和 4. 0 級 4 個等級，儀表的#大允許誤差是儀表的量程與準確度等級百分比的乘積，如果誤差值超過工藝要求準確度，則需更換準確度高一級的壓力儀表。一是在靜態測試 (或變化緩慢) 的情況下，規定被測壓力的#大值選用壓力表滿刻度值的三分之二。在脈動(波動) 壓力的情況下，被測壓力的#大值選用壓力表滿刻度值的二分之一; 二是被測介質的性質，如狀態 (氣體、液體)、溫度、粘度、腐蝕性、易燃和易爆程度等。如用于氧氣等易爆氣體管路及氧氣表、乙炔表等，需采用帶有 “禁油”標志的專用壓力表，專用于特殊介質的耐腐蝕壓力表、耐高溫壓力表、隔膜壓力表等; 三是現場的環境條件，如環境溫度、腐蝕情況、振動、潮濕程度等，如用于振動環境條件的防震壓力表; 四是適于工作人員的觀測，根據檢測壓力所處的位置和照明情況選用表徑 (外形尺寸) 不等和特殊規格的壓力表。對有要求標記壓力上下限的場合，應選用帶警示線的壓力表。
3. 2 規范維護管理
企業使用部門維護人員在日常維護使用中，應在每日設備巡檢過程中檢查以下內容:
(1) 壓力表是否有檢定標識。
(2) 壓力表是否在檢定有效期內使用。
(3) 壓力表閥門及接頭處是否有滲漏。
(4) 停用壓力表指針能否回零。
(5) 在用壓力表指針指示是否正確。日常檢查中發現無檢定標識或標識脫落，應匯報計量管理人員，根據檢定證書或檢定記錄，及時更換檢定標識; 當壓力表失準時，立即匯報計量管理人員，及時做更換處理。
企業計量管理人員的維護保養要求:
(1)壓力表正常運行后，企業計量管理人員每三月組織員工進行一次保養，其內容和要求為:
①檢查壓力表閥門及存水彎管接頭，消除泄漏。
②檢查壓力表能否回零。
③檢查并沖洗存水彎管，確保暢通。
(2) 壓力表正常運行六個月后，計量管理人員組織員工進行一次周期檢定保養，其內容和要求為:
①將壓力表拆卸下來，送壓力檢定部門校驗并鉛封。
②拆卸檢查存水彎管，絲扣應完好。
③拆卸檢查壓力表閥門，保證嚴密不泄漏，其連接絲扣應完好無損。
3. 3 體現計量效益
計量管理是企業生產管理的重要組成部分，通過行之有效的計量管理措施，注重計量器具的合理使用，發揮壓力表的計量特性，降低生產過程的成本和損耗，體現計量出效益的效應，是提升企業計量管理的必由之路。一是宣傳計量效應。企業負責人應充分重視計量管理，注重對員工的教育引導，強化計量出效益的理念，從管理制度、操作程序、薪酬考核等方面體現計量管理的重要性，尤其是化工、倉儲、鋼鐵等使用壓力表等計量器具較多的大型企業; 二是細化計量管理。在現有的計量管理模式下，細化計量器具的具體操作管理，維護人員深入車間一線，熟悉了解壓力表等計量器具的特性，結合生產規律，制定設備操作程序，減少人為因素損失，充分發揮壓力表的計量作用; 三是提升計量效益。如何提升經濟效益，降低使用成本是企業關注的重點，壓力表等計量器具作為管理設備，從采購進廠，安裝使用，提供數據一系列流程中，采用規范合理的措施，降低壓力表等計量器具的損耗，充分利用計量器具節能降耗的功能，減少重復試驗、重復操作的成本，提升產品合格率，降低產品單位成本，用計量產出效益，贏得規范管理和效益提升的雙豐收，開啟計量推動質量，用質量贏得市場的良性循環。
4 結束語
壓力表作為常見的計量器具，應用廣泛，不直接產生經濟效益，容易被企業和員工所忽視，對其重視程度不夠，導致沒有發揮其應有的計量經濟效益作用。大家只要深入計量管理一線，摸索適合自身的管理措施，從購置、安裝、使用、維護、檢定各個環節熟悉其計量特性，發揮其內在的管理性能，達到推動企業規范發展，提升產品質量，增加經濟效益的效果。
